Secretario Blinken pronunciará comentarios en la Conferencia Internacional Anticorrupción (IACC) de 2022
Aviso a la prensa
Oficina del Portavoz
8 de diciembre de 2022
El 9 de diciembre, el Secretario de Estado Antony J. Blinken pronunciará comentarios y participará en una conversación con tres de los galardonados con el Premio Campeón Anticorrupción (ACCA) 2022 del Departamento de Estado a las 5:30 p. m. durante la sesión de clausura de la IACC en el Hotel Omni Shoreham en Washington, D.C.
La conversación brindará la oportunidad de un diálogo sincero sobre los esfuerzos para promover la transparencia, la rendición de cuentas y el estado de derecho en las comunidades de todo el mundo.
El Departamento de Estado y Transparency International son coanfitriones del IACC de este año en Washington, DC, del 6 al 10 de diciembre.
Miles de participantes de la sociedad civil, organizaciones internacionales, la comunidad empresarial y gobiernos de todo el mundo se reunirán en persona y virtualmente para centrarse en el tema de este año de "Desarraigar la corrupción: defender los valores democráticos".
El evento estará abierto a la prensa y se transmitirá en vivo en www.state.gov y www.YouTube.com/statedept.
El horario de acceso al evento para los medios que deseen cubrir en persona es a las 4:30 p. m. en el Salón Capitol del Hotel Omni Shoreham. Los representantes de los medios de comunicación pueden asistir a este evento los resultados y presentación de uno de los siguientes: (1) una credencial de los medios de comunicación con foto emitida por el gobierno de EE. UU. (por ejemplo, Departamento de Estado, Casa Blanca, Congreso, Departamento de Defensa o Centro de Prensa Extranjera), o (2) una tarjeta de identificación oficial con por su organización de noticias, o (3) una carta de su empleador con membrete oficial que verifique su empleo actual como periodista. Además, deben presentar una tarjeta de identificación con foto oficial del gobierno (es decir, licencia de conducir o pasaporte de EE. UU.).
Para más información, visite www.iaccseries.org o contacto INLPAPD@state.gov.
El secretario Blinken pronunciará comentarios en la ceremonia de entrega de premios a los campeones anticorrupción (ACCA) del Departamento de Estado
Aviso a la prensa
Oficina del Portavoz
8 de diciembre de 2022
El Secretario de Estado Antony J. Blinken anunciará la tercera generación de homenajeados de la ACCA durante la Ceremonia de Entrega de Premios a los Campeones Anticorrupción el 9 de diciembre, Día Internacional Anticorrupción, a las 9:00 a. m. en el Auditorio Burns del Departamento de Estado en Washington. corriente continua
El Departamento reconocerá a ocho homenajeados de todo el mundo, destacando los esfuerzos de Estados Unidos para promover la reforma anticorrupción. La ACCA reconoce a las personas que han demostrado liderazgo, coraje e impacto en la prevención, denuncia y lucha contra la corrupción.
El secretario Blinken lanzó la ACCA en febrero de 2021 para demostrar el compromiso de la Administración Biden de combatir la corrupción. Debido a las restricciones anteriores de COVID-19, esta será la primera ceremonia de entrega de premios organizada en persona.
Los comentarios del secretario Blinken estarán abiertos a la prensa y se transmitirán en vivo en www.state.gov y www.YouTube.com/statedept. El horario de acceso al evento para la prensa que desee cubrir presencialmente es a las 8:00 am desde la entrada de la calle 21 del Departamento.
Los representantes de los medios pueden asistir a este evento con la presentación de uno de los siguientes: (1) una credencial de los medios con foto emitida por el gobierno de los EE. UU. (por ejemplo, Departamento de Estado, Casa Blanca, Congreso, Departamento de Defensa o Centro de Prensa Extranjera), o (2) una tarjeta de identificación oficial con foto emitida por su organización de noticias, o (3) una carta de su empleador con membrete oficial que verifique su empleo actual como periodista. Además, deben presentar una tarjeta de identificación con foto oficial del gobierno (es decir, licencia de conducir o pasaporte de EE. UU.). Aquellos que no tengan un pase para el edificio del Departamento de Estado deben permitir el tiempo suficiente para el procesamiento de seguridad en la entrada de C Street y serán escoltados al Auditorio Burns.
Para acceder a las imágenes de las presentaciones de los premios, visite @EstadoINL en Twitter y Facebook o comuníquese con el Equipo de Asuntos Públicos y Diplomacia Pública de INL en INL-PAPD@state.gov.
Llamada del Secretario Blinken con la Ministra de Relaciones Internacionales y Cooperación de Sudáfrica, Naledi Pandor
Leer
Oficina del Portavoz
8 de diciembre de 2022
Lo siguiente es atribuible al portavoz Ned Price:
El Secretario de Estado Antony J. Blinken habló ayer con la Ministra de Relaciones Internacionales y Cooperación de Sudáfrica, Naledi Pandor, antes de la Cumbre de Líderes de Estados Unidos y África. El Secretario y el Ministro Pandor discutieron la participación del Ministro Pandor en la Cumbre y la sólida relación bilateral entre Estados Unidos y Sudáfrica.
Lectura: Reunión de la Embajadora Linda Thomas-Greenfield con el Ministro de Relaciones Exteriores Christophe Lutundula de la República Democrática del Congo
Misión de Estados Unidos ante las Naciones Unidas
Oficina de Prensa y Diplomacia Pública
Para su publicación inmediata
8 de diciembre de 2022
Lo siguiente es atribuible al portavoz de la Misión de EE. UU. ante las Naciones Unidas, Nate Evans:
La Embajadora Linda Thomas-Greenfield, Representante de los Estados Unidos ante las Naciones Unidas, se reunió hoy con el Ministro de Relaciones Exteriores de la República Democrática del Congo, Christophe Lutundula. El embajador Thomas-Greenfield reiteró el apoyo de Estados Unidos a los esfuerzos de mediación regional para abordar las tensiones en el este de la RDC liderados por Angola, Kenia y la Comunidad de África Oriental e instó a la implementación de los compromisos asumidos en Luanda.
El Embajador Thomas-Greenfield y la Ministra de Relaciones Exteriores Lutundula hablaron sobre el importante papel que desempeña la Misión de Estabilización de las Naciones Unidas en la RDC (MONUSCO) en la protección de los civiles y la asistencia al gobierno de la RDC para fortalecer las instituciones clave de gobernanza y seguridad. El Embajador Thomas-Greenfield subrayó la necesidad de la presencia continua de MONUSCO en la RDC hasta que se cumplan los puntos de referencia basados en las condiciones para la retirada.
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El subcomandante de la SETAF-AF visita Níger
Fuerza de Tareas del Sur de Europa del Ejército de EE. UU., África
Historia del Mayor Cain Claxton
Vicenza, Italia
8 de diciembre de 2022
El comandante general adjunto de la Fuerza de Tareas del Sur de Europa, África (SETAF-AF) del Ejército de EE. UU. visitó Níger del 1 al 6 de diciembre para reunirse con funcionarios de las Fuerzas Armadas de Níger (FAN) y hablar con los miembros del servicio de EE. UU. desplegados allí.
Bergantín. El general Brian Cashman, comandante adjunto de SETAF-AF, se reunió con altos líderes civiles estadounidenses y del ejército de Níger en Niamey para analizar las condiciones de seguridad y los esfuerzos de cooperación.
Cashman habló con el Encargado de Negocios interino de la Embajada de EE. UU., el Sr. Jonathan Fischer, sobre la importancia de Níger como socio estratégico para contrarrestar las organizaciones extremistas violentas en el Sahel y la asistencia de las fuerzas de seguridad al Ejército de Níger. También discutió estos temas con el Comandante de las Fuerzas de Operaciones Especiales de Níger, BG Barmou, y el Jefe de Operaciones interino del ejército de Níger, el Coronel Nabani.
“En un día cualquiera en África, más de 2,000 soldados están apoyando los intereses estratégicos y de seguridad de EE. UU. junto con socios de ideas afines”, dijo Cashman. “Junto con nuestros socios de Níger, nuestros soldados y otros miembros del servicio de EE. UU. están permitiendo un esfuerzo conjunto y multinacional para contrarrestar las organizaciones extremistas violentas y mejorar las capacidades de la FAN. Su trabajo es fundamental para mantener seguros a los estadounidenses, ya sea en África, en los EE. UU. y en todo el mundo”.
Cashman se reunió con miembros del servicio estacionados en la Base Aérea 201, un centro logístico de la Fuerza Aérea de EE. UU. en el centro de Níger, cerca de Agadez. Cashman habló con los líderes de la base sobre las actividades en curso de Asuntos Civiles. Soldados del Batallón de Asuntos Civiles 443, una unidad de la Reserva del Ejército con sede en la Estación Naval de Newport, realizan operaciones de asuntos civiles en apoyo del Grupo Expedicionario Aéreo 409 de la Fuerza Aérea de EE. UU. allí.
Los miembros del servicio desplegados en AB201 apoyan la misión del Comando de África de EE. UU. para ayudar continuamente a los esfuerzos de Níger hacia una mayor estabilidad, mayor seguridad y desarrollo económico.
Cashman también visitó Camp Agali en el suroeste de Níger cerca de Dosso, donde la 2.ª Brigada de Asistencia de las Fuerzas de Seguridad del Ejército de Fort Bragg, Carolina del Norte, se entrenó con el ejército de Níger para mejorar sus capacidades.
“El segundo SFAB ha cambiado el juego para la asistencia de las fuerzas de seguridad en África”, dijo Cashman. “En el pasado, usábamos unidades rotativas de todo el Ejército para apoyar cientos de casos de cooperación en seguridad cada año. Cada año, empezábamos de nuevo, con nuevas presentaciones, nuevas caras y nuevos lugares. Somos mucho más efectivos ahora con la alineación del 2º SFAB con SETAF-AF en apoyo de AFRICOM. No solo están construyendo y manteniendo relaciones importantes con nuestros socios de seguridad africanos, sino que también brindan una mayor variedad de capacidades”.
SETAF-AF es responsable de coordinar todas las actividades del Ejército de EE. UU. en África en apoyo del Comando de África de EE. UU. y del Ejército de EE. UU. en Europa y África. Las actividades del Ejército de EE. UU. incluyen ejercicios de preparación militar en todo el continente, cientos de compromisos de asistencia de las fuerzas de seguridad, respuesta a crisis y apoyo de postura duradera. Estas actividades fortalecen las redes de socios en África, desarrollan la capacidad de los socios contra las amenazas a la seguridad regionales y globales y brindan acceso estratégico a las fuerzas estadounidenses en operaciones de contingencia.
Comentarios en una reunión de la Asamblea General de las Naciones Unidas sobre la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar: 40.° aniversario
Mónica Medina
Subsecretario de Océanos y Asuntos Ambientales y Científicos Internacionales
Departamento de Estado de EE.UU.
New York, New York
8 de diciembre de 2022
COMO ENTREGADO
Gracias, señor Presidente, señor Secretario General, Excelencias, distinguidos Delegados.
Es un honor para mí estar hoy con ustedes representando a los Estados Unidos como país anfitrión de esta ocasión tan especial.
La Convención sobre el Derecho del Mar es un logro monumental en el campo del derecho internacional. Sus principios son tan importantes hoy como lo han sido siempre. La Convención establece un marco legal integral que rige los usos del océano. Y las instituciones que estableció funcionan según lo previsto.
La Autoridad Internacional de los Fondos Marinos, la Comisión de Límites de la Plataforma Continental y el Tribunal Internacional del Derecho del Mar contribuyen al uso sostenible del océano y sus muchos recursos, al mismo tiempo que ayudan a mantener la paz y la seguridad internacionales.
Los estados han cooperado bajo el marco de la convención para implementar disposiciones específicas de la convención a través de otros acuerdos, incluido el acuerdo relacionado con la implementación de la Parte XI y el Acuerdo de las Naciones Unidas sobre Poblaciones de Peces de 1995.
Estos son algunos de los legados importantes de la convención 40 años después. Y el progreso bajo el marco de la Convención continúa hoy.
Actualmente, las delegaciones están negociando un nuevo instrumento internacional legalmente vinculante sobre la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad marina de áreas fuera de la jurisdicción nacional, el llamado acuerdo BBNJ.
Este nuevo acuerdo vital brindará una oportunidad sin precedentes para coordinar la conservación basada en la ciencia y el uso sostenible de la biodiversidad de alta mar Proporcionaría, por primera vez, un enfoque coordinado e intersectorial para establecer áreas marinas protegidas en alta mar, al tiempo que protege las libertades de los mares y la promoción de la investigación científica marina. Y sabemos que proteger estas áreas es más importante ahora que nunca.
Esperamos con interés la conclusión exitosa de estas negociaciones en marzo del próximo año, cuando las delegaciones celebrarán otro logro trascendental para el derecho internacional del mar.
Entre los fundamentos de la Convención sobre el Derecho del Mar se encuentran los derechos soberanos y la jurisdicción otorgada a los estados ribereños en sus zonas marítimas, incluso para la conservación y gestión de los recursos naturales.
A medida que aumentan las emisiones de gases de efecto invernadero, nuestro océano se vuelve más cálido, más ácido y menos productivo, con un efecto cascada en las comunidades y los medios de vida de todo el mundo.
Entre los impactos más devastadores se encuentra el aumento del nivel del mar, que amenaza la existencia misma de algunas naciones insulares y los medios de subsistencia de las personas de los estados costeros de todo el mundo.
Estados Unidos reconoce que se están desarrollando nuevas tendencias en las prácticas y puntos de vista de los estados sobre la necesidad de zonas marítimas estables frente al aumento del nivel del mar.
Estados Unidos se compromete a preservar la legitimidad de las zonas marítimas, y los derechos y derechos asociados, que se han establecido de conformidad con el derecho internacional como se refleja en la Convención a pesar del aumento del nivel del mar causado por el cambio climático.
Estamos seguros de que este y otros desafíos para nuestro océano pueden y serán abordados de manera pacífica y sostenible sobre la base del marco de la convención.
En esta ocasión que marca el 40° aniversario de la Convención sobre el Derecho del Mar, permítanme reiterar nuevamente la opinión continua de Estados Unidos de que gran parte de la convención refleja el derecho internacional consuetudinario y nuestro firme compromiso de defender los derechos, libertades y obligaciones de todos. Estados miembros de la ONU como se refleja en la convención.
Señor Presidente, para terminar, nos da mucho gusto celebrar este importante hito. Este es un momento para reflexionar sobre las contribuciones a la paz, la seguridad, la sostenibilidad y la prosperidad internacionales conmemoradas por esta histórica convención.
Tenemos la obligación moral de continuar protegiendo el océano. Es vital para la supervivencia de los humanos, nuestros hijos y nietos, y de toda la vida en nuestro amado planeta azul.
Gracias por su atención.
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Comentarios de Administrator Power en la Oficina de Políticas Científicas y Tecnológicas de la Casa Blanca y el Foro de Evidencia copatrocinado por el Centro para el Desarrollo Global: Impacto de la política de EE. UU. en la ayuda exterior y más allá
Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
observaciones
Samantha Power, administradora
Washington DC
8 de diciembre de 2022
RUTH LEVINE: Administrator Power, le damos una calurosa bienvenida y estamos ansiosos por escuchar sus ideas. Gracias. Y a ti.
PODER DEL ADMINISTRADOR: Muchas gracias, Rut. Y puedo decir, por mi parte, que me hubiera gustado mucho seguir escuchándolos sobre el tema de la evidencia y el impacto en el desarrollo.
Gracias también a Christina por el gran liderazgo de la Casa Blanca, de la Oficina de Política Científica y Tecnológica, también de la Oficina de Administración y Presupuesto. Estos foros de evidencia son increíblemente importantes. Espero que muchos de nosotros podamos encontrar el ancho de banda para absorber la mayor cantidad posible de lo que hay por aprender. Agradecido también al Center for Global Development por la colaboración en este evento y de tanta colaboración.
No puedo decirle con qué frecuencia, mientras recorría los pasillos aquí y la gente regresa a la oficina, o cuando viajo al campo, veo en el escritorio de alguien, el último artículo de CGD sobre este tema o ese tema, y generalmente enraizado en tratar de mejorar el rigor de lo que hacemos aquí.
Estoy muy emocionada por el panel que se avecina y no quiero hablar demasiado porque tenemos a Michelle Sumilas, quien dirige nuestra Oficina de Políticas, Planificación y Aprendizaje, quien ha sido una gran defensora como tú lo fuiste Ruth, en promover el uso de la evidencia. Michelle también nos ha estado guiando para integrar la ciencia del comportamiento y la economía experimental aquí en USAID. Estamos encantados con eso. Y Dafna Rand, por supuesto, en el Departamento de Estado, una líder de pensamiento en todos los roles que ha tenido en el gobierno de los EE. para traer una mentalidad rigurosa y basada en evidencia para tener en cuenta también. Entonces, esos son solo dos de los panelistas, mucho más por venir.
Este tema está muy cerca de todos sus corazones, y muchos de ustedes olvidarán más de lo que nunca sabré, en términos de enfoques probados y abandonados, y cómo ha evolucionado el campo con el tiempo. Pero, al tener el privilegio de ser el Administrador aquí en USAID, pensé que lo que haría sería una vista previa de nuestra visión en AID sobre cómo podemos hacerlo mejor.
En su informe reciente, nuestros amigos de CGD nos desafiaron a todos nosotros en la comunidad de desarrollo a tomar medidas, en sus palabras, para aprovechar todo el valor de la evaluación de impacto para mejorar vidas. Y esta es una ambición que compartimos en USAID, y esperamos poder contar con muchos de ustedes observando como socios, mientras perseguimos esta agenda, como todos saben, al tratar de integrar evaluaciones de impacto o brindar un enfoque de desarrollo más basado en evidencia. .
Requiere la inversión de tiempo y energía como característica de diseño en la parte delantera. Y hay problemas de ancho de banda que todos enfrentan en este mundo desordenado, pero su apoyo y su ayuda técnica desde el exterior pueden ser un factor muy positivo a medida que tratamos de ir más allá de lo que hemos hecho hasta ahora, a toda prisa.
El objetivo, por supuesto, de toda esta empresa, supongo, es hacer el bien, no solo sentirse bien. Hay una serie de historias legendarias de cuentos de buenas intenciones que salieron mal. El establecimiento del programa Alimentos para la Paz por parte del presidente Eisenhower y sus primeros días entregando ayuda alimentaria a países que enfrentan hambre extrema, enviando suministros de alimentos de emergencia a India, Pakistán e Indonesia, que estaban pasando por niveles récord horribles de hambre. Y abordar a corto plazo ese hambre, de maneras realmente importantes.
Pero luego, por supuesto, el efecto perverso de la repentina afluencia de alimentos gratis, inundando los mercados, desplomando los precios locales, perjudicando a las comunidades agrícolas. Hay tantos ejemplos como ese, por supuesto, de buenas intenciones que se vuelven locas, pero incluso ejemplos más mundanos de hacer mediciones elaboradas, pero no necesariamente medir lo correcto para asegurar realmente el tipo de impacto que buscamos. Entonces, pasar del desarrollo por instinto, o desarrollo por intuición, al desarrollo por evidencia, ese es el cambio que ha estado en marcha durante algún tiempo. Y luego, ahora refinar realmente qué tipos de evidencia, y cómo esas, esa evidencia que se genera, cómo se comprimen los bucles de retroalimentación, para que esa evidencia se tenga en cuenta y se propague tan ampliamente como sea apropiado. Por lo tanto, colocar la evidencia al frente y al centro puede producir resultados aún más sorprendentes.
A principios de la década de 2000, como saben, el economista pionero Michael Kramer, a quien en USAID tenemos la suerte de tener como colega y asesor, estaba trabajando con una organización que quería aumentar la cantidad de niños que asistían a la escuela en Kenia. La organización proporcionó libros de texto a la escuela con la idea de que las familias no tenían que gastar su propio dinero o su propio trabajo para obtener suministros como libros de texto; entonces, sus hijos tendrían más probabilidades de presentarse. Pero contrario a esa intuición, me parece una intuición bastante razonable, proporcionar libros de texto gratuitos en realidad tuvo poco impacto en la asistencia de los estudiantes, excepto para los estudiantes de mayor rendimiento. Sin embargo, otro estudio de investigación, para ayudarlos a descubrir qué fue lo que sucedió (las famosas píldoras antiparasitarias), en un estudio que exploró el vínculo entre la desparasitación y la educación, reveló que los estudiantes con acceso a las píldoras antiparasitarias tenían significativamente más probabilidades de asistir a la escuela secundaria, ya que eran más saludables y sus familias también tenían que gastar menos en atención médica.
En el transcurso de aproximadamente una década, la brecha de género en la asistencia a la escuela secundaria también se redujo a la mitad. Esos beneficios que ahora conocemos se han seguido acumulando a lo largo de la vida de estos que alguna vez fueron niños. Ahora adultos, cuando los investigadores hicieron un seguimiento años más tarde, era más probable que los estudiantes tuvieran empleo, y sus salarios probablemente fueran más altos. De nuevo, al invertir en útiles escolares, resultó que no había funcionado. Sin embargo, los números mostraron que invertir en esta iniciativa de salud pública tuvo beneficios económicos profundos y en cascada a lo largo del tiempo.
Entonces, para determinar si nuestro trabajo realmente genera el impacto que buscamos, debemos medirlo. Eso no siempre es posible, pero donde es posible, es necesario. Lo que importa no es, nuevamente, qué tan bien intencionado sea nuestro enfoque, o qué tan confiados estemos en nuestro enfoque, sino si nuestro enfoque está dando los resultados deseados o resultados diferentes.
De hecho, como hemos visto en el trabajo ganador del Premio Nobel de Esther Duflo y otros, incluido Michael, también vemos beneficios inesperados. Cuando aprendemos a medir, como una característica de diseño de nuestra programación, si los estudiantes pueden asistir a la escuela, si los padres pueden alimentar a sus hijos, si los agricultores pueden ganarse la vida, si las comunidades estarán equipadas con nuestras inversiones en infraestructura resistente a los desastres, por ejemplo. , para resistir un desastre. Durante las últimas dos décadas, la comunidad de desarrollo ha hecho un gran trabajo para hacer posible esa medición, y muchos de ustedes han jugado un papel en esta evolución. Los resultados, según medimos nuestra medida, son alentadores.
En 1990, quienes diseñaron y ejecutaron programas de desarrollo casi no realizaron evaluaciones de impacto. Hoy, la comunidad de desarrollo está realizando al menos 1,600 al año. Y gracias al trabajo de muchos, pero muy especialmente de Ruth, quien fue nuestra primera líder sénior de aprendizaje y evaluación en USAID, esta agencia se ha beneficiado enormemente de esta tendencia creciente de desarrollo basado en evidencia.
En 2010, como parte de un conjunto de reformas de modernización, USAID fundó Development Innovation Ventures, que financia la evaluación rigurosa de nuevas ideas y luego escala aquellas ideas que funcionan. DIV ha financiado 277 subvenciones en 49 países desde que abrió sus puertas en 2010. Y sus beneficios financieros, según un estudio de 2019, superaron la inversión inicial en una proporción de 17 a uno. En 2011, Ruth y su equipo diseñaron nuestra primera política de evaluación, que exigía que los programas de USAID midieran el impacto de su trabajo en el campo cuando fuera posible.
Y esta no fue solo la primera para USAID, fue la primera política del gobierno federal sobre evaluación de impacto y rápidamente se convirtió en un estándar de oro para otras agencias gubernamentales y organizaciones de desarrollo externas. Y ha llevado a nuestra Agencia a diseñar y realizar más de 130 evaluaciones de impacto de nuestro trabajo en todo el mundo. Ahora, dados los vastos recursos que programamos, la gran cantidad de contratos y subvenciones que hacemos cada año, no hace falta decir que el crecimiento es importante, que esta práctica debe estar mucho más extendida. Y afortunadamente, acabamos de traer a USAID a una persona familiar, estoy seguro de que todos ustedes, justo la persona que nos ayudará a medir más y medir mejor.
Acabamos de dar la bienvenida a Dean Karlan, uno de los principales expertos mundiales en evidencia e impacto, como el nuevo economista jefe de USAID. Y bajo el liderazgo de Dean, vamos a tomar una serie de pasos para expandir el uso de evidencia en nuestro trabajo. Comenzaremos por facilitarle al personal de USAID el uso de evidencia. Y para hacer eso se requiere superar el problema de la última milla: sacar la evidencia de nuestras evaluaciones de los estudios que estamos haciendo y ponerla en manos de nuestros equipos en el campo, quienes diseñan nuestro programa y dan forma a nuestro trabajo. Y no solo los estudios, por supuesto, realizados aquí, o las evaluaciones de impacto realizadas aquí en USAID, sino que hay toda una comunidad de personas que tienen mucho que ofrecer a nuestros oficiales de programas, con Dean a la cabeza y, con suerte, en gran expansión. nuestro grupo de experiencia económica aquí en USAID. Una nota para las personas que están interesadas en venir a USAID, estamos muy interesados en expandir esta experiencia.
Elevaremos y ampliaremos el uso de pruebas y exámenes rigurosos de evidencia y crearemos más oportunidades para que nuestro personal de primera línea acceda, comprenda e incorpore evidencia en su trabajo. Otra de nuestras prioridades será expandir la práctica de la evaluación comparativa de efectivo, una herramienta de evaluación que hemos utilizado aquí en USAID, pero que, nuevamente, puede estar mucho más extendida.
Durante los últimos 15 años, el mundo ha aprendido que las transferencias directas de efectivo (literalmente, solo dar dinero a los pobres) pueden ayudar a abordar de manera eficiente todo, desde la seguridad alimentaria hasta las brechas educativas, y pueden tener resultados realmente sostenibles en términos de sacar a las personas de la pobreza. a veces con más eficacia que los programas que brindan servicios particulares u otras formas de apoyo. La evaluación comparativa de efectivo nos permite comparar el impacto de cualquier intervención dada que hacemos aquí en USAID con la práctica de simplemente dar dinero a las personas, y puede ayudarnos a determinar qué camino es más efectivo, especialmente dados los gastos generales más bajos, por lo general, cuando se trata de disposición de captura.
Si bien hemos logrado avances significativos, aún nos queda mucho por hacer para colocar la formulación de políticas basadas en evidencias al frente del trabajo de desarrollo de USAID. Tenemos que producir datos que sean rigurosos y medidos equitativamente, informados por las necesidades y los deseos de las comunidades a las que servimos. Necesitamos hacer que esos datos sean accesibles, nuevamente, para aquellos que están en la mejor posición para analizarlos y usarlos para informar su trabajo. Necesitamos proporcionar esa evidencia a otros, siendo muy transparentes sobre lo que aprendemos, incluidos los formuladores de políticas en los países en los que trabajan, para que puedan beneficiarse de todo el aprendizaje y el conocimiento que existe. Y tal vez ese es el punto más importante que puedo hacer sobre el valor de la evidencia.
Nuestro mantra en USAID es que queremos lograr avances más allá de nuestros programas. Nunca vamos a tener suficientes recursos para mantenernos al día con las crecientes necesidades de desarrollo que enfrentamos. Nuestro progreso debe concebirse como viviendo fuera de las cuatro esquinas de nuestros programas y los impactos que buscamos, allí. Tenemos que ser catalizadores. Tenemos que traer al sector privado. Tenemos que involucrarnos, y trabajar de manera más efectiva, con organizaciones multilaterales de desarrollo.
Pero, esta es una forma clásica en la que tenemos que pensar en el progreso más allá de nuestros programas, porque ¿cómo podemos tener un impacto más allá de nuestro presupuesto y las actividades que diseñamos e implementamos? Una forma segura de extender nuestro impacto más allá de la vida útil de cualquier programa en particular, hacer que el impacto sea mucho más sostenible, es ayudar a la comunidad de desarrollo y a los formuladores de políticas en otros países a comprender qué ha funcionado, qué no y por qué.
Lo que Michael descubrió sobre la desparasitación ha beneficiado a cientos de millones de niños en todo el mundo, porque la evidencia de sus impactos primarios y secundarios se compartió a nivel mundial. La razón por la que entregamos asistencia en efectivo o cupones en emergencias humanitarias, y pueden ver las líneas de tendencia allí, están subiendo, subiendo, subiendo, y no solo nosotros, sino también el PMA y otras organizaciones internacionales de ayuda. ¿Por qué se ha afianzado esa tendencia? Porque teníamos acceso a la evidencia de la efectividad de las intervenciones monetarias, y los efectos que podían tener sobre los mercados locales, sobre la dignidad de las personas, y toda una serie de efectos colaterales que ni siquiera habían sido previstos.
Entonces, esta es una de las muchas razones, es tan crucial, que entendemos el impacto generado por nuestros programas. Lo que aprendemos puede terminar siendo mucho más valioso que lo que gastamos. Puede conducir a un impacto mucho más escalable que cualquier intervención particular que emprendamos. Entonces, al armarnos con evidencia y compartir esa evidencia con el mundo, no solo nos sentiremos bien, haremos el bien. Haremos más bien, ayudando a otros a hacer el bien también.
Muchas gracias.
