Il segretario Blinken terrà osservazioni alla Conferenza internazionale anticorruzione (IACC) del 2022

Avviso alla stampa
Ufficio del portavoce
Dicembre 8, 2022

Il 9 dicembre, il Segretario di Stato Antony J. Blinken terrà osservazioni e parteciperà a una conversazione con tre dei vincitori del Premio Campione Anticorruzione del Dipartimento di Stato 2022 (ACCA) alle 5:30 durante la sessione di chiusura della IACC presso il Omni Shoreham Hotel a Washington, DC

La conversazione offrirà l'opportunità di un dialogo sincero sugli sforzi per promuovere la trasparenza, la responsabilità e lo stato di diritto nelle comunità di tutto il mondo.

Il Dipartimento di Stato e Transparency International ospitano l'IACC di quest'anno a Washington, DC, dal 6 al 10 dicembre.

Migliaia di partecipanti della società civile, organizzazioni internazionali, comunità imprenditoriale e governi di tutto il mondo si riuniranno di persona e virtualmente per concentrarsi sul tema di quest'anno "Sradicare la corruzione: difendere i valori democratici".

L'evento sarà aperto alla stampa e trasmesso in live streaming su www.state.gov e www.YouTube.com/statedept.

L'orario di accesso all'evento per i media che desiderano seguire di persona è alle 4:30 nella Capitol Room dell'Omni Shoreham Hotel. I rappresentanti dei media possono partecipare a questo evento su Registrazione e presentazione di uno dei seguenti: (1) una credenziale per supporti fotografici rilasciata dal governo degli Stati Uniti (ad es. Dipartimento di Stato, Casa Bianca, Congresso, Dipartimento della Difesa o Centro stampa estera) o (2) una carta d'identità ufficiale con foto rilasciata dalla loro testata giornalistica o (3) una lettera del loro datore di lavoro su carta intestata ufficiale che verifichi il loro attuale impiego come giornalista. Inoltre, devono presentare una carta d'identità ufficiale con foto del governo (ad esempio, patente di guida o passaporto statunitense).

Per ulteriori informazioni, si prega di visitare www.iaccseries.org o contattare INLPAPD@state.gov.

Il segretario Blinken terrà osservazioni alla cerimonia di premiazione dei campioni anticorruzione del Dipartimento di Stato (ACCA)

Avviso alla stampa
Ufficio del portavoce
Dicembre 8, 2022

Il Segretario di Stato Antony J. Blinken annuncerà la terza coorte di vincitori dell'ACCA durante la cerimonia di premiazione dei Campioni dell'Anti-Corruzione il 9 dicembre, Giornata internazionale contro la corruzione, alle 9:00 presso il Burns Auditorium presso il Dipartimento di Stato a Washington, CC

Il Dipartimento riconoscerà otto premiati da tutto il mondo, evidenziando gli sforzi degli Stati Uniti per promuovere la riforma anticorruzione. L'ACCA riconosce le persone che hanno dimostrato leadership, coraggio e impatto nella prevenzione, denuncia e lotta alla corruzione.

Il segretario Blinken ha lanciato l'ACCA nel febbraio 2021 per dimostrare l'impegno dell'amministrazione Biden nella lotta alla corruzione. A causa delle precedenti restrizioni dovute al COVID-19, questa sarà la prima cerimonia di premiazione ospitata di persona.

Le osservazioni del segretario Blinken saranno aperte alla stampa e trasmesse in live streaming su www.state.gov e www.YouTube.com/statedept. L'orario di accesso all'evento per la stampa che desidera parlare di persona è alle 8:00 dall'ingresso della 21st Street del Dipartimento.

I rappresentanti dei media possono partecipare a questo evento dietro presentazione di uno dei seguenti documenti: (1) una credenziale fotografica rilasciata dal governo degli Stati Uniti (ad es. Dipartimento di Stato, Casa Bianca, Congresso, Dipartimento della Difesa o Centro stampa estera) o (2) una carta d'identità ufficiale con foto emessa dalla loro testata giornalistica o (3) una lettera del loro datore di lavoro su carta intestata ufficiale che verifichi il loro attuale impiego come giornalista. Inoltre, devono presentare una carta d'identità ufficiale con foto del governo (ad esempio, patente di guida o passaporto statunitense). Coloro che non dispongono di un pass per l'edificio del Dipartimento di Stato devono concedere un tempo adeguato per i controlli di sicurezza all'ingresso di C Street e saranno scortati al Burns Auditorium.

Per accedere alle immagini delle presentazioni dei premi, visitare il sito @StateINL su Twitter e Facebook o contattare il team per gli affari pubblici e la diplomazia pubblica dell'INL all'indirizzo INL-PAPD@state.gov.

L'appello del Segretario Blinken con il Ministro sudafricano per le Relazioni e la Cooperazione Internazionali Naledi Pandor

Leggere ad alta voce
Ufficio del portavoce
Dicembre 8, 2022

Quanto segue è attribuibile al portavoce Ned Price:

Il Segretario di Stato Antony J. Blinken ha parlato ieri con il Ministro sudafricano per le Relazioni Internazionali e la Cooperazione Naledi Pandor in vista del Summit dei Leader USA-Africa. Il Segretario e Ministro Pandor hanno discusso della partecipazione del Ministro Pandor al Vertice e della solida relazione bilaterale USA-Sud Africa.

Lettura: Incontro dell'Ambasciatrice Linda Thomas-Greenfield con il Ministro degli Esteri Christophe Lutundula della Repubblica Democratica del Congo

Missione degli Stati Uniti presso le Nazioni Unite
Ufficio stampa e diplomazia pubblica
Per il rilascio immediato
Dicembre 8, 2022

Quanto segue è attribuibile al portavoce della missione statunitense presso le Nazioni Unite Nate Evans:

L'Ambasciatrice Linda Thomas-Greenfield, Rappresentante USA presso le Nazioni Unite, ha incontrato oggi il Ministro degli Esteri Christophe Lutundula della Repubblica Democratica del Congo. L'ambasciatore Thomas-Greenfield ha ribadito il sostegno degli Stati Uniti agli sforzi di mediazione regionale per affrontare le tensioni nella parte orientale della RDC guidate da Angola, Kenya e Comunità dell'Africa orientale e ha sollecitato l'attuazione degli impegni presi a Luanda.

L'Ambasciatore Thomas-Greenfield e il Ministro degli Esteri Lutundula hanno discusso dell'importante ruolo svolto dalla Missione di stabilizzazione delle Nazioni Unite nella RDC (MONUSCO) nella protezione dei civili e nell'assistenza al governo della RDC nel rafforzamento delle principali istituzioni di governance e di sicurezza. L'Ambasciatore Thomas-Greenfield ha sottolineato la necessità della continua presenza della MONUSCO nella RDC fino a quando non saranno soddisfatti i parametri di riferimento basati sulle condizioni per il ritiro.

###

Il vice comandante SETAF-AF visita il Niger

Task Force dell'Europa meridionale dell'esercito americano, Africa
Storia del maggiore Cain Claxton
Vicenza, Italia
Dicembre 8, 2022

Il vice comandante generale della US Army Southern European Task Force, Africa (SETAF-AF) ha visitato il Niger dall'1 al 6 dicembre per incontrare i funzionari delle forze armate nigerine (FAN) e parlare con i militari statunitensi schierati lì.

Brigantino. Il generale Brian Cashman, vice comandante SETAF-AF, ha incontrato a Niamey alti dirigenti civili statunitensi e dell'esercito nigerino per discutere le condizioni di sicurezza e gli sforzi di cooperazione.

Cashman ha parlato con Jonathan Fischer, incaricato d'affari dell'ambasciata degli Stati Uniti, dell'importanza del Niger come partner strategico per contrastare le organizzazioni estremiste violente nel Sahel e dell'assistenza delle forze di sicurezza all'esercito nigeriano. Ha anche discusso di questi argomenti con il comandante delle forze per le operazioni speciali del Niger BG Barmou e il capo delle operazioni ad interim dell'esercito del Niger, colonnello Nabani.

"In un dato giorno in tutta l'Africa, più di 2,000 soldati sostengono gli interessi strategici e di sicurezza degli Stati Uniti insieme a partner che la pensano allo stesso modo", ha affermato Cashman. “Insieme ai nostri partner nigeriani, i nostri soldati e altri membri dei servizi statunitensi stanno consentendo uno sforzo congiunto e multinazionale per contrastare le organizzazioni estremiste violente e migliorare le capacità del FAN. Il loro lavoro è fondamentale per mantenere gli americani al sicuro sia in Africa, negli Stati Uniti e in tutto il mondo”.

Cashman ha incontrato i militari di stanza alla base aerea 201, un hub logistico dell'aeronautica americana nel centro del Niger vicino ad Agadez. Cashman ha parlato con la leadership della base delle attività in corso per gli affari civili. I soldati del 443° battaglione per gli affari civili, un'unità della riserva dell'esercito con base fuori dalla stazione navale di Newport, conducono lì operazioni per gli affari civili a sostegno del 409° gruppo di spedizione aerea dell'aeronautica americana.

I membri del servizio schierati su AB201 supportano la missione del comando africano degli Stati Uniti per assistere continuamente gli sforzi del Niger verso una maggiore stabilità, una maggiore sicurezza e uno sviluppo economico.

Cashman ha anche visitato Camp Agali nel sud-ovest del Niger vicino a Dosso, dove la 2a brigata di assistenza delle forze di sicurezza dell'esercito di Fort Bragg, NC, si è addestrata con l'esercito nigeriano per migliorare le capacità.

"Il 2° SFAB ha cambiato il gioco per l'assistenza delle forze di sicurezza in Africa", ha detto Cashman. “In passato, abbiamo utilizzato unità di rotazione di tutto l'esercito per supportare centinaia di casi di cooperazione per la sicurezza ogni anno. Ogni anno ricominciavamo da capo, con nuove presentazioni, nuovi volti e nuovi posti. Siamo molto più efficaci ora con l'allineamento del 2° SFAB con SETAF-AF a sostegno di AFRICOM. Non stanno solo costruendo e mantenendo importanti relazioni con i nostri partner africani per la sicurezza, ma stanno anche offrendo un'ampia gamma di capacità".

SETAF-AF è responsabile del coordinamento di tutte le attività dell'esercito americano in Africa a sostegno dell'US Africa Command e dell'US Army Europe and Africa. Le attività dell'esercito americano includono esercitazioni di prontezza militare in tutto il continente, centinaia di impegni di assistenza delle forze di sicurezza, risposta alle crisi e supporto posturale duraturo. Queste attività rafforzano le reti di partner in Africa, costruiscono la capacità dei partner contro le minacce alla sicurezza regionale e globale e forniscono un accesso strategico alle forze statunitensi nelle operazioni di emergenza.

Osservazioni a una riunione dell'Assemblea generale delle Nazioni Unite sulla Convenzione delle Nazioni Unite sul diritto del mare: 40° anniversario

Monica Medina
Segretario aggiunto per gli oceani e gli affari ambientali e scientifici internazionali
Dipartimento di Stato USA
New York, New York
Dicembre 8, 2022

COME CONSEGNATO

Grazie, Signor Presidente, Signor Segretario Generale, Eccellenze, illustri Delegati.

È un onore per me essere con voi oggi a rappresentare gli Stati Uniti come paese ospitante per questa occasione così speciale.

La Convenzione sul diritto del mare è un risultato monumentale nel campo del diritto internazionale. I suoi principi sono importanti oggi come lo sono sempre stati. La Convenzione stabilisce un quadro giuridico completo che disciplina gli usi dell'oceano. E le istituzioni che ha istituito stanno funzionando come previsto.

L'Autorità internazionale dei fondali marini, la Commissione sui limiti della piattaforma continentale e il Tribunale internazionale per il diritto del mare contribuiscono all'uso sostenibile dell'oceano e delle sue numerose risorse, contribuendo nel contempo a mantenere la pace e la sicurezza internazionali.

Gli Stati hanno cooperato nel quadro della convenzione per attuare disposizioni specifiche della convenzione attraverso altri accordi, tra cui l'accordo relativo all'attuazione della parte XI e l'accordo delle Nazioni Unite sugli stock ittici del 1995.

Questi sono tra gli importanti lasciti della convenzione 40 anni dopo. E i progressi nel quadro della Convenzione continuano ancora oggi.

Le delegazioni stanno attualmente negoziando un nuovo strumento internazionale giuridicamente vincolante sulla conservazione e l'uso sostenibile della biodiversità marina delle aree al di fuori della giurisdizione nazionale: il cosiddetto accordo BBNJ.

Questo nuovo accordo di vitale importanza offrirà un'opportunità senza precedenti per coordinare la conservazione su base scientifica e l'uso sostenibile della biodiversità d'alto mare Fornirebbe, per la prima volta, un approccio coordinato e intersettoriale alla creazione di aree marine protette d'alto mare, proteggendo al tempo stesso le alte libertà dei mari e promozione della ricerca scientifica marina. E sappiamo che proteggere queste aree è più importante che mai.

Attendiamo con impazienza la conclusione positiva di questi negoziati nel marzo del prossimo anno, quando le delegazioni celebreranno un altro traguardo importante per il diritto internazionale del mare.

Tra i fondamenti della Convenzione sul diritto del mare ci sono i diritti sovrani e la giurisdizione concessi agli stati costieri nelle loro zone marittime, anche per la conservazione e la gestione delle risorse naturali.

Con l'aumento delle emissioni di gas serra, il nostro oceano sta diventando più caldo, più acido e meno produttivo, con un effetto a cascata sulle comunità e sui mezzi di sussistenza in tutto il mondo.

Tra gli impatti più devastanti c'è l'innalzamento del livello del mare, che minaccia l'esistenza stessa di alcune nazioni insulari e il sostentamento delle persone provenienti dagli stati costieri di tutto il mondo.

Gli Stati Uniti riconoscono che si stanno sviluppando nuove tendenze nelle pratiche e nei punti di vista degli stati sulla necessità di zone marittime stabili di fronte all'innalzamento del livello del mare.

Gli Stati Uniti si impegnano a preservare la legittimità delle zone marittime e dei relativi diritti e diritti, che sono stati stabiliti in conformità con il diritto internazionale, come indicato nella Convenzione, nonostante l'innalzamento del livello del mare causato dai cambiamenti climatici.

Siamo fiduciosi che questa e altre sfide per il nostro oceano possano e saranno affrontate in modo pacifico e sostenibile sulla base del quadro della convenzione.

In questa occasione, che segna il 40° anniversario della Convenzione sul diritto del mare, permettetemi di ribadire ancora una volta il costante punto di vista degli Stati Uniti secondo cui gran parte della convenzione riflette il diritto internazionale consuetudinario e il nostro fermo impegno a sostenere i diritti, le libertà e gli obblighi di tutti Stati membri delle Nazioni Unite come indicato nella convenzione.

Signor Presidente, in chiusura, è per noi un grande piacere celebrare questo importante traguardo. Questo è il momento di riflettere sui contributi alla pace internazionale, alla sicurezza, alla sostenibilità e alla prosperità commemorati da questa storica convenzione.

Abbiamo l'obbligo morale di continuare a proteggere l'oceano. È vitale per la sopravvivenza degli esseri umani - i nostri figli e nipoti - e per tutta la vita sul nostro amato pianeta blu.

Thank you.

###

Osservazioni dell'amministratore Power all'Office of Science and Technology Policy della Casa Bianca e al Center for Global Development Forum di prove co-ospitato: impatto della politica statunitense negli aiuti esteri e oltre

Agenzia degli Stati Uniti per lo sviluppo internazionale
Commento
Samantha Power, amministratore
Washington, DC
Dicembre 8, 2022

RUTH LEVINE: Amministratore Power, ti diamo un caloroso benvenuto e siamo ansiosi di ascoltare le tue opinioni. Grazie. E passo a te.

POTERE AMMINISTRATORE: Grazie mille, Rut. E posso dire - per esempio - che sarei stato molto felice di continuare ad ascoltarti sull'argomento delle prove e dell'impatto sullo sviluppo.

Grazie anche a Christina per la grande leadership della Casa Bianca, dell'Office of Science and Technology Policy – ​​anche dell'Office of Management and Budget. Questi forum di prova sono incredibilmente importanti. Spero che molti di noi possano trovare la larghezza di banda per assimilare il più possibile ciò che c'è là fuori da imparare. Grato anche al Centro per lo Sviluppo Globale per la partnership su questo evento e per tanta collaborazione.

Non posso dirvi quante volte – mentre vagavo per i corridoi qui e mentre le persone tornano in ufficio, o quando viaggio sul campo – vedo sulla scrivania di qualcuno, l'ultimo documento CGD su questo o quell'argomento, e di solito radicato nel tentativo di migliorare il rigore di ciò che facciamo qui.

Sono super eccitato per il panel che sta arrivando e non voglio parlare troppo a lungo perché abbiamo Michelle Sumilas, che guida il nostro Bureau for Policy, Planning, and Learning – che è stata una grande sostenitrice come tu eri Ruth – in promozione dell'uso delle prove. Michelle ci ha anche portato a integrare la scienza comportamentale e l'economia sperimentale qui all'USAID. Ne siamo entusiasti. E Dafna Rand, ovviamente, al Dipartimento di Stato – una tale leader di pensiero in ogni ruolo che ha avuto nel governo degli Stati Uniti – ma arrivando anche al ruolo di F – avendo svolto un ruolo di leadership così importante al Mercy Corps, dove hanno provato per portare anche una mentalità rigorosa e basata sull'evidenza. Quindi, questi sono solo due dei relatori - molto altro in arrivo.

Questo argomento è molto vicino a tutti i vostri cuori - e molti di voi dimenticheranno più di quanto io saprò mai - in termini di approcci provati e abbandonati e di come il campo si è evoluto nel tempo. Ma, sai, avendo il privilegio di essere l'amministratore qui all'USAID, ho pensato che quello che avrei fatto è vedere in anteprima la nostra visione all'AID su come possiamo fare meglio.

Nel loro recente rapporto, i nostri amici di CGD hanno sfidato tutti noi nella comunità dello sviluppo a compiere passi – nelle loro parole – per sfruttare appieno il valore della valutazione dell'impatto per migliorare la vita. E questa è un'ambizione che noi di USAID condividiamo, e speriamo di poter contare su molti di voi che guardano come partner, mentre perseguiamo questo programma - come tutti sapete - nel tentativo di integrare le valutazioni dell'impatto o portare un approccio più basato sull'evidenza allo sviluppo .

Richiede l'investimento di tempo ed energia come caratteristica di progettazione sul front-end. E ci sono problemi di larghezza di banda che tutti affrontano in questo mondo disordinato, ma il tuo supporto e il tuo aiuto tecnico dall'esterno possono essere un fattore molto migliorativo mentre cerchiamo di andare oltre quanto abbiamo fatto finora, in fretta.

L'obiettivo, ovviamente - di tutta questa impresa, immagino - è fare del bene, non solo sentirsi bene. Ci sono un certo numero di storie leggendarie di racconti di buone intenzioni andate male. L'istituzione del programma Food For Peace da parte del presidente Eisenhower e i suoi primi giorni di consegna di aiuti alimentari ai paesi che affrontano la fame estrema, inviando forniture alimentari di emergenza a India, Pakistan e Indonesia, che stavano attraversando livelli orribili e record di fame. E affrontare a breve termine quella fame, in modi davvero importanti.

Ma poi, naturalmente, l'effetto perverso dell'improvviso afflusso di cibo gratis, mercati inondati, prezzi locali che crollano, danni alle comunità agricole. Ci sono così tanti esempi del genere, ovviamente, di buone intenzioni impazzite, ma anche esempi più banali di misurazioni elaborate, ma non necessariamente misurazioni della cosa giusta per garantire effettivamente il tipo di impatto che cerchiamo. Quindi, passare dallo sviluppo per istinto – o sviluppo per intuizione – allo sviluppo per evidenza, questo è il passaggio che è in atto da tempo. E poi, ora stiamo davvero perfezionando quali tipi di prove - e come quelle - quelle prove che sono state generate - come vengono compressi i circuiti di feedback, in modo che quelle prove vengano prese in considerazione e propagate il più ampiamente possibile. Quindi mettere le prove in primo piano e al centro può produrre risultati ancora più sorprendenti.

Nei primi anni 2000, come sapete, il pionieristico economista Michael Kramer – che noi di USAID siamo molto fortunati ad avere come collega e consulente – stava lavorando con un'organizzazione che voleva aumentare il numero di bambini che frequentano la scuola in Kenya. L'organizzazione ha fornito libri di testo alla scuola con l'idea che le famiglie non dovessero spendere i propri soldi, o il proprio lavoro, per ottenere forniture come i libri di testo, quindi i loro figli avranno maggiori probabilità di presentarsi. Ma contrariamente a quell'intuizione - mi sembra un'intuizione abbastanza ragionevole - fornire libri di testo gratuiti ha avuto in realtà un impatto minimo sulla frequenza degli studenti, ad eccezione degli studenti con i risultati migliori. Un altro studio di ricerca, tuttavia, per aiutarli a scoprire cosa ha fatto - le famose pillole contro i vermi - in uno studio che esplora il legame tra vermifugo e istruzione ha rivelato che gli studenti con accesso alle pillole contro i vermi avevano molte più probabilità di frequentare la scuola superiore, poiché erano più sani e anche le loro famiglie dovevano spendere meno per le cure mediche.

Nel corso di circa un decennio, anche il divario di genere nella frequenza secondaria è stato dimezzato. Quei benefici che ora conosciamo hanno continuato ad accumularsi nella vita di questi bambini. Ora adulti, quando i ricercatori hanno seguito anni dopo, gli studenti avevano maggiori probabilità di essere impiegati, era probabile che i loro stipendi fossero più alti. Quindi, ancora una volta, investendo in materiale scolastico, si è scoperto che non aveva funzionato. Ma i numeri hanno mostrato che investire in questa iniziativa di salute pubblica ha avuto benefici economici profondi ea cascata nel tempo.

Quindi, per determinare se il nostro lavoro sta effettivamente generando l'impatto che cerchiamo, dobbiamo misurarlo. Non sempre è possibile, ma dove è possibile è necessario. Ciò che conta non è, ancora una volta, quanto il nostro approccio sia ben intenzionato o quanto siamo fiduciosi nel nostro approccio, ma se il nostro approccio sta dando i risultati desiderati o risultati diversi.

Infatti, come abbiamo visto nel lavoro vincitore del Premio Nobel di Esther Duflo e altri – tra cui Michael – vediamo anche benefici imprevisti. Quando impariamo a misurare - come caratteristica progettuale della nostra programmazione - se gli studenti possono frequentare la scuola, se i genitori possono nutrire i loro figli, se gli agricoltori possono guadagnarsi da vivere, se le comunità saranno attrezzate dai nostri investimenti in infrastrutture resilienti ai disastri - per esempio , per resistere a un disastro. Negli ultimi due decenni, la comunità di sviluppo ha svolto un lavoro straordinario per rendere possibile tale misurazione e molti di voi hanno svolto un ruolo in questa evoluzione. I risultati, mentre misuriamo la nostra misurazione, sono incoraggianti.

Nel 1990, coloro che progettavano e gestivano i programmi di sviluppo non effettuavano quasi nessuna valutazione d'impatto. Oggi, la comunità di sviluppo ne conduce almeno 1,600 all'anno. E grazie al lavoro di molti, ma soprattutto di Ruth, che è stata la nostra prima dirigente senior di apprendimento e valutazione presso USAID, questa Agenzia ha beneficiato enormemente di questa crescente tendenza allo sviluppo basato sull'evidenza.

Nel 2010, come parte di una serie di riforme di modernizzazione, USAID ha fondato Development Innovation Ventures, che finanzia una valutazione rigorosa di nuove idee, e poi ridimensiona quelle idee che funzionano. DIV ha finanziato 277 sovvenzioni in 49 paesi da quando ha aperto il negozio nel 2010. E i suoi benefici finanziari, secondo uno studio del 2019, hanno superato l'investimento iniziale di un rapporto di 17 a uno. Nel 2011, Ruth e il suo team hanno elaborato la nostra prima politica di valutazione in assoluto, che prevedeva che i programmi USAID misurassero l'impatto del loro lavoro sul campo quando possibile.

E questo non è stato solo il primo per USAID, è stata la prima politica del governo federale sulla valutazione dell'impatto ed è diventata rapidamente un gold standard per altre agenzie governative e organizzazioni di sviluppo esterne. E ha portato la nostra Agenzia a progettare e condurre più di 130 valutazioni d'impatto del nostro lavoro in tutto il mondo. Ora, date le vaste risorse che programmiamo, il vasto numero di contratti e sovvenzioni che facciamo ogni anno – inutile dire, beh, la crescita è importante – questa pratica deve essere molto più diffusa. E fortunatamente, abbiamo appena portato in USAID una persona familiare – ne sono sicuro per tutti voi – proprio la persona che ci aiuterà a misurare di più e misurare meglio.

Abbiamo appena dato il benvenuto a Dean Karlan, uno dei massimi esperti mondiali di prove e impatto, come nuovo capo economista di USAID. E sotto la guida di Dean, faremo una serie di passi per espandere l'uso delle prove nel nostro lavoro. Inizieremo rendendo più facile per il personale USAID utilizzare le prove. E per farlo è necessario superare il problema dell'ultimo miglio: prendere le prove nelle nostre valutazioni dagli studi che stiamo facendo e metterle nelle mani dei nostri team sul campo, che progettano il nostro programma e danno forma al nostro lavoro. E non solo studi, ovviamente, fatti qui, o valutazioni d'impatto fatte qui all'USAID - ma c'è un'intera comunità di persone, che ha molto da offrire ai nostri funzionari del programma - con Dean in testa e, si spera, in forte espansione il nostro pool di competenze economiche qui a USAID. Una nota per le persone là fuori, che sono interessate a venire in USAID, siamo molto interessati ad espandere questa esperienza.

Aumenteremo ed espanderemo l'uso di test rigorosi e l'esame delle prove e creeremo maggiori opportunità per il nostro personale in prima linea di accedere, comprendere e incorporare le prove nel proprio lavoro. Un'altra delle nostre priorità sarà espandere la pratica del cash benchmarking - uno strumento di valutazione che abbiamo utilizzato qui a USAID - ma che, ancora una volta, può essere molto più diffuso.

Negli ultimi 15 anni, il mondo ha imparato che i trasferimenti diretti di denaro – letteralmente solo dare soldi ai poveri – possono aiutare ad affrontare in modo efficiente qualsiasi cosa, dalla sicurezza alimentare alle lacune nell'istruzione, e possono avere risultati davvero sostenibili in termini di far uscire le persone dalla povertà – a volte in modo più efficace rispetto a programmi che forniscono particolari servizi o altre forme di sostegno. Il benchmarking in contanti ci consente di confrontare l'impatto di qualsiasi intervento che facciamo qui all'USAID con la pratica di dare semplicemente denaro alle persone, e può aiutarci a determinare quale percorso è più efficace, soprattutto dato il minor sovraccarico, di solito, quando si tratta di fornitura di catture.

Anche se abbiamo fatto passi da gigante, abbiamo ancora molto da fare per mettere il processo decisionale basato sull'evidenza in prima linea nel lavoro di sviluppo di USAID. Dobbiamo produrre dati rigorosi e misurati in modo equo, informati sui bisogni e sui desideri delle comunità che serviamo. Dobbiamo rendere quei dati accessibili, ancora una volta, a coloro che sono nella posizione migliore per analizzarli e utilizzarli per informare il proprio lavoro. Dobbiamo fornire tali prove agli altri, essendo molto trasparenti su ciò che apprendiamo, compresi i responsabili politici nei paesi in cui lavorano, in modo che possano beneficiare di tutto l'apprendimento e la conoscenza che è là fuori. E forse questo è il punto più importante che posso fare sul valore delle prove.

Il nostro mantra in USAID è che vogliamo portare progressi oltre i nostri programmi. Non avremo mai risorse sufficienti per tenere il passo con le crescenti esigenze di sviluppo che stiamo affrontando. Il nostro progresso deve essere concepito come vivere al di fuori dei quattro angoli dei nostri programmi e degli impatti che cerchiamo - lì. Dobbiamo essere catalitici. Dobbiamo coinvolgere il settore privato. Dobbiamo coinvolgere – e lavorare in modo più efficace – con le organizzazioni multilaterali per lo sviluppo.

Ma questo è un modo classico in cui dobbiamo pensare al progresso oltre i nostri programmi, perché come possiamo avere un impatto oltre i nostri dollari di budget e le attività che progettiamo e implementiamo. Un modo infallibile per estendere il nostro impatto oltre la durata di un particolare programma - rendere l'impatto molto più sostenibile - è aiutare la comunità dello sviluppo ei responsabili politici di altri paesi a capire cosa ha funzionato, cosa no e perché.

Ciò che Michael ha scoperto sulla sverminazione è andato a beneficio di centinaia di milioni di bambini in tutto il mondo, perché le prove dei suoi impatti primari e secondari sono state condivise a livello globale. Il motivo per cui consegniamo assistenza in denaro o voucher nelle emergenze umanitarie - e qui potete vedere le linee di tendenza - stanno salendo, salendo, salendo - e non solo noi, ma anche il WFP e altre organizzazioni umanitarie internazionali. Perché questa tendenza ha preso piede? Perché abbiamo avuto accesso all'evidenza dell'efficacia degli interventi di cassa, e degli effetti che potevano avere sui mercati locali, sulla dignità individuale, e tutta una serie di effetti collaterali che non erano nemmeno stati previsti.

Quindi, questo è uno dei tanti motivi - è così cruciale - che comprendiamo l'impatto generato dai nostri programmi. Ciò che apprendiamo potrebbe finire per diventare molto più prezioso di ciò che abbiamo speso. Può portare a un impatto molto più scalabile di qualsiasi particolare intervento che intraprendiamo. Quindi, armandoci di prove e condividendole con il mondo, non solo ci sentiremo bene, ma faremo del bene. Faremo più bene, aiutando anche gli altri a fare del bene.

Grazie mille.